ETAPAS DE PLANEACION

ETAPAS DE PLANEACION
Propósitos Objetivos fundamentales – Metas de tipo cualitativo que se orientan y persiguen a través de los.

Investigación
Apoya la planeación al brindarle, exactitud, cuantificación flexible y segura, aplicando el método científico en general al explicar, relatar y pronosticar, a través de sus etapas el respectivo proceso científico así:
1.Definición del Problema (es decir lo que se quiere llegar a resolver a través del proceso de creación de un proyecto o idea).
2. Obtención de información (Datos, observación, experimentación y encuestas que permitan llegar a cumplir los objetivos y la meta establecida al crear la idea inicial).
3. Determinación de la Hipótesis (Proposición de la respuesta e ideas para poder solucionar el problema y llegar a la conclusión correcta).
4. Comprobación de Hipótesis (comprobar si la respuesta inicial era correcta o incorrecta)
5. Presentación del Informe (Presentación del informe final en el cual se establezcan todos los pasos anteriores es decir en el que se incluya la idea inicial, se defina el problema o pregunta central, se evidencie la información que se uso para llegar a resolver la pregunta, se determine la hipótesis y la conclusión final).

Premisas
Suposiciones Futuras –Internas Cambios al Interior, Externas al Entorno y en el campo en el cual se va a trabajar. Realizar la DO FA (Debilidades, Oportunidades. Fortalezas y Amenazas), de carácter político, legal, económico, social, técnico y por otros factores.Objetivos

Objetivos
Resultados que se esperan llegar a obtener es decir la meta que se establece al crear el proyecto o idea inicial, con sus características (medibles, cuantificables, claras, precisas, ESPECÍFICAS y lo más importante es que sean objetivos que estén al alcance de las personas que realizan el proyecto). Se clasifican en: Estratégicos o Generales de toda la entidad a largo plazo; Tácticos o departamentales a corto y mediano plazo y Operacionales o ESPECÍFICOS a niveles de sección, a corto plazo.

Estrategias
Alternativas de utilización de recursos y esfuerzos para lograr los objetivos, son las diferentes tácticas que se utilizan con el objetivo de lograr la meta propuesta determinando alternativas, evaluando los cambios al interior, y seleccionando diferentes opciones.

Políticas
Guías para orientar las acciones con criterios lógicos en la toma de decisiones, es decir son las reglas y los parámetros que se establecen al crear el proyecto los cuales deben ser cumplidos a cabalidad.

Programas
Es un esquema que establece que actividades se van a hacer, y es un cronograma en el que está todo lo que se va a realizar mediante el desarrollo del proyecto.

Presupuestos
Plan a desarrollar en términos económicos o monetarios, determinando el origen y la asignación de recursos para lograr objetivos, en un período determinado.

Procedimientos
Secuencia para efectuar las actividades en orden cronológico (teniendo en cuenta lo planeado en el programa), incluyendo el método de cómo llevar a cabo las tareas o rutinas de trabajo, expresados por escrito y en manuales, promoviendo la eficiencia, limitando la responsabilidad, evitando duplicidad y evaluándolos permanentemente para mantener la innovación de la idea principal creada.

Planes
Es el resultado de la PLANEACION.